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Notre d'intéressement et de participation correspond à deux mois de salaire. C'est satisfaisant pour les salariés mais insuffisant pour les mille qui dessinent le futur de l'entreprise. On peut du cash, mais cela amputera d'autant les budgets de recherche et développement. Ce sont deux poches différentes, la première concerne les actionnaires en termes de participation au capital, la seconde, les charges de l'entreprise, et cela pèse alors sur son [url=http://www.getconversational.com]hollister pas cher[/url] développement.
Pas du tout, j'ai réalisé cette opération pour des imp?ts liés au rachat d'autres titres [url=http://www.1855sacramento.com/peuterey.php]giubbotti peuterey[/url] qui venaient à échéance. Il m'a fallu d'ailleurs plus de titres que ceux que j'ai acquis. Cela illustre bien le poids de la fiscalité, qui va encore en augmentant.
Des dirigeants de Dassault Systèmes sont déjà partis ?
Qu'entendez-vous par "rêve" ?
Quel est le problème ?
Oui, mais je ne vous dirai pas combien ont quitté la France, pas plus que le nombre de dirigeants qui y songent. Afin qu'ils ne rejoignent pas la concurrence dans le monde, nous nous adaptons donc pour les .
J'y ai beaucoup réfléchi. Je viens d'un milieu modeste, j'ai bénéficié du système éducatif fran?ais. J'ai aussi beaucoup enrichi le pays et les actionnaires de l'entreprise en créant l'un des deux leaders européens du logiciel.
Partir, pour nous, n'est pas un problème : nous retrouvons sur nos trente sites dans le monde [url=http://www.sandvikfw.net/shopuk.php]hollister outlet sale[/url] des conditions de travail au moins identiques à celles en France. Un membre du comité de direction, récemment délocalisé aux Etats-Unis, m'a demandé pourquoi je ne le rejoignais pas. Ma réponse est simple : si je ne peux plus des lopins de terre, c'est-à-dire une part de capital de l'entreprise, je partirai.
N'y a-t-il pas d'autres pistes pour ceux qui veulent ?
Ma préoccupation concerne l'alourdissement de la fiscalité sur le capital, les stock-options et les actions gratuites. aux cadres d'être actionnaires de leur société, c'est leur une part de rêve. Partout, même en , cela fonctionne ainsi dans le secteur du numérique. On ne peut des [url=http://www.davidhabchy.com]barbour outlet[/url] top manageurs sans des stock-options ou des actions de performance. Ne plus le , c'est cette part de rêve.
C'est l' de l'entreprise qui m'intéresse. Là est ma responsabilité. Nous sommes dans un secteur mondialisé où les barrières physiques n'existent pas puisque notre activité est immatérielle. L'équipe de management comprend plus de cent nationalités qui travaillent de la même manière partout dans le monde, et, dans beaucoup de pays, on encourage le rêve. La plupart ne se comportent pas en salariés, mais en dirigeants d'entreprise. Comment voulez-vous en France ceux qui réinventent Dassault Systèmes en permanence si vous ne pouvez plus les à [url=http://www.1855sacramento.com/woolrich.php]woolrich bologna[/url] cette part de rêve ?
Pensez-vous qu'il est anormal que je détienne moins de 1 % de l'entreprise que j'ai développée à d'une petite structure ? Si cet alourdissement de la fiscalité se confirme, une société comme Dassault Systèmes ne pourra plus se créer en France, créer des emplois, et une taille mondiale, j'en ai bien peur. C'est toute la filière numérique qui est en danger.
Pourquoi les pouvoirs publics ne vous entendent-ils pas ?
Elle avance, mais, à ce jour, je n'ai pris aucune décision. J'étudie la question sous tous ses aspects. Pour être clair, cela ne concerne pas la taxation à 75 % des revenus au-delà de 1 million d'euros, même si je pense qu'au-dessus d'un [url=http://www.eastscotinvest.co.uk/mulberry.html]mulberry sale[/url] certain seuil, c'est confiscatoire.
"S'il ne l'avait pas fait, je l'aurais abordée moi-même" : à 55 ans, M. Charlès, qui travaille depuis trente ans pour le numéro deux européen du , dirige un groupe de 2 milliards d'euros de chiffre d'affaires, qui compte 10 000 salariés et pèse plus de 11 milliards en [url=http://www.px.tsukuba.ac.jp/home/tcm/kyoshida/cgi-bin/postmail.cgi]woolrich parka La gazette du [/url] .
Il [url=http://s460869484.online.de/index.php?site=forum_topic&topic=52406&page=1]www.mansmanifesto.com La mort de huit sangliers pr[/url] a compris que chacun était gagnant et le groupe n'a fait que cro?tre depuis. [url=http://www.chickick.com/VanillaForum/discussion/19429/nike-air-jordan-pas-cher-facebook-pourrait-faire-son-entree-en-bourse-le-18-mai]nike air jordan pas cher Facebook pourrait faire son entrée en Bourse le 18 mai[/url] Il a doublé de taille ces cinq dernières années. Aujourd'hui, mille salariés de Dassault Systèmes, sur [url=http://www.rathmell-arch.co.uk/hollister.html]hollister outlet[/url] les dix mille que compte le groupe, ont un lopin de terre.
Votre conseil vous a proposé de la France. Où en est votre réflexion ?
Vous avez vendu pour 28 millions d'euros d'actions en décembre 2012. N'est ce pas en prévision de votre départ ?
Ceux qui arrêtent ces mesures n'ont pas conscience des conséquences sur le secteur de la high-tech. Cet empilement de mesures ne permet pas [url=http://www.1855sacramento.com/woolrich.php]woolrich parka[/url] de créer un écosystème favorable. [url=http://www.sandvikfw.net/shopuk.php]hollister sale[/url] Au contraire. Au même moment, il faut que, [url=http://www.mansmanifesto.com]doudoune moncler homme[/url] du c?té de Munich, l' favorise les start-up. Et que des Etats-Unis ou de la Corée !
En tant que chef d'entreprise, n'avez-vous pas la responsabilité de en France ?
Si vous résidez ailleurs, vous ne rencontrez pas ce problème. Il en résulte que bénéficient de ces plans de fidélisation les [url=http://www.rivaluta.it/css/moncler.html]moncler sito ufficiale[/url] managers à l'étranger et non plus ceux situés en France. Résider en France devient lourdement handicapant. Plus largement, nos embauches du top management vont nécessairement se ailleurs qu'en France.
Il y a quinze ans, avec l'appui de Charles Edelstenne, nous avons convaincu notre actionnaire principal, , d'être associé au capital. Je lui ai dit : "Vous êtes propriétaire du champ et moi cultivateur. Au lieu de me en sacs de blé, je préfère que vous me cédiez un "lopin de ce champ", pour développer encore plus l'ensemble."
?" Conscient des inquiétudes que génère l'alourdissement de la fiscalité chez les managers, , président de èmes, a posé la question à son directeur général, ès, lors d'un conseil d'administration en septembre 2012.
Il est spécifique à la France et à sa fiscalité. Pour un lopin de terre – c'est-à-dire une part de capital –, l'entreprise et son salarié vont en taxes et en jusqu'à 80 % de sa valeur, ce n'est pas tenable. Il est normal [url=http://www.achbanker.com/home.php]hollister france[/url] que les cessions de capital soient taxées, mais au-delà de 60 %, vous êtes hors course au niveau mondial.
Dassault Systèmes est au coeur de l'innovation pour la plupart des produits industriels réalisés dans le monde. Cette entreprise, je la développe depuis trente ans.